身为企业管理者，你是否为员工无法做到承诺的业绩而困惑？你是否为无法掌握员工的工作状态和工作进程而苦恼？你是否为员工的成长与培养而忧心？本文将以哈特福公司为例，展示超客营销如何针对上述经营痛点一一对症下药，助力企业管理者轻松掌握销售动态。

哈特福是台湾协鸿工业股份有限公司在无锡的4S展示中心，公司致力于为用户提供整机加工工程解决方案，提供相关机床配件、附件及刀具的选择方案，并组建公司的售后服务队伍，形成集“整机、配件、售后服务、信息反馈”4S一体的营销模式。

经营痛点经营痛点一：员工承诺的业绩为什么兑现不了老板在季度冲刺的时候往往都是听员工口头承诺业绩。业绩不达标，又没有办法 。经营痛点二：我的员工都在哪里很多业务员都需要去外地出差，可老板无法掌握销售人员每天都在哪里，干了什么。没有定位，没有追踪，看似很忙，其实他并没有在客户现场。应用场景业绩漏斗、生意回款全掌握通过超客营销，它具有业绩漏斗功能，可以****地看到每一笔生意到了哪个阶段，是否已经回款，哪些生意老板需要重点跟进一下，提供些支持。

销售行为、销售轨迹可视化通过超客营销，应用签到功能，随时查看员工轨迹，了解员工状态，实时监控。

提高工作效率，帮助员工成长通过超客营销的业绩漏斗功能，帮助销售员自身管理客户情况，同时帮助企业提高整体资源协作效率，掌控好销售环节最重要的一环，分析销售趋势存在的问题，方便管理者进行决策。也能对销售人员和团队的能力进行评估。管控员工行为，形成企业文化通过超客营销的签到记录功能，收集客户信息、积累客户问题，变成文集记录，让你的领导能随时看到你的工作轨迹，遇到的问题，可以及时提供解决方案，帮助赢单生成。